随着人工智能热潮为湾区科技经济注入新的活力，以及疫情带来的干扰基本结束，硅谷著名的创业模式又回来了——如果它不涉及中国臭名昭著的“996”工作模式（每周六天，早上 9 点到晚上 9 点），那么它已经非常接近了。

“大家普遍有一种感觉：‘除非我们尽可能多地工作，否则就会被别人抢走。’”招聘和人事代理公司TwentyAI的首席执行官阿德里安·金纳斯利(Adrian Kinnersley)表示。TwentyAI在湾区拥有众多客户。“对于那些年轻有抱负、渴望创建一家改变世界的公司的人来说，这真的是一种回到新冠疫情之前的转变。”

硅谷初创企业大师、斯坦福大学管理科学与工程兼职教授史蒂夫·布兰克 (Steve Blank) 认为，由于封锁迫使人们进行远程工作，在家办公变得普遍，硅谷科技行业的职业道德在疫情期间基本崩溃。

“没人知道具体时间，”布兰克说。“你当时正在喂狗，正在打匹克球。”

如今，湾区的初创企业已经回归到了80 年代诞生的经典工作模式，当时新兴企业中充满了“不知道家庭为何物的年轻单身汉，或者已经没有家庭的离婚老人”，布兰克说。

专家和业内人士表示，随着初创企业创始人和员工面临多重压力，需要长时间工作，几乎没有休息日，布兰克所说的“达尔文式的斗争”将重回，他们需要在资金和市场上击败竞争对手才能生存下来。

市场情报公司 PitchBook本月报告称，今年迄今为止，美国 40% 的风险投资资金（硅谷的创业燃料）仅流向了 10 家公司，其中 8 家专注于人工智能，巨头 OpenAI、xAI 和 Anthropic 位列前三 。

圣何塞风险投资公司 Pegasus Tech Ventures 的首席执行官阿尼斯·乌扎曼 (Anis Uzzaman) 表示：“如今，为小型初创公司筹集资金并不容易。”

与此同时，研究公司 Beacon Economics 的数据显示，今年上半年湾区科技行业流失了超过 11,000 个工作岗位， 7 月份又流失了 2,500 个工作岗位。

乌扎曼表示，早期创业公司的资金紧缩使得裁员“相当普遍”，从而将更多的工作和压力转移到留下来的人身上。

乌扎曼说，当人们找到初创公司的工作时，“他们往往会工作更长时间。他们试图给经理和上司留下好印象，这样就不会丢掉工作。”

乌扎曼说，董事会（其中通常包括投资者）通常会敦促创始人快速推出产品，“这会给工程师和员工带来压力。”

旧金山风险投资公司 Founders, Inc. 的普通合伙人 Hubert Thieblot 本月早些时候在 LinkedIn 上发帖称，初创公司根本不存在工作与生活的平衡。“如果新员工问起这个问题，就别雇他们，”Thieblot 建议道，他没有回应采访请求，“每周工作时间超过 60 小时，否则就破产了。”

加州法律规定，某些工种（例如管理和部分行政职位）每周加班时间不得超过40小时，员工在某些情况下可以投票决定是否获得加班费豁免。但TwentyAI的金纳斯利表示，在快节奏的初创企业中，这些区别有时会被忽视。

圣何塞州立大学人类学教授简·英格利希-卢克 (Jan English-Lueck)研究硅谷已有 30 年，他表示，企业规模越小、越像“家庭”，压力就越能被分担和内化，因为“大家都是同舟共济的” 。

此外，英格利希-卢克表示，由于初创公司正在构建新事物，“因此学习曲线非常高，所以整个过程都很紧张。”

初创企业的员工可能会陶醉于创建新企业的要求，或者只是接受为了追求职业和经济回报而必须做出的牺牲。

“就我的工作而言，我希望自己能随时待命——我的大部分工作是每周五天，但周末也希望有人联系我，”来自圣何塞的桑吉夫·卡普尔 (Sanjiv Kapoor) 说。他拥有斯坦福大学材料科学与工程博士学位，并在硅谷初创公司工作多年。“我对此没有意见。如果有人不想处理这个问题，就不应该在初创公司工作。”

乌扎曼说，创始人和持有企业股权的员工通常每周工作60到80个小时。“典型的初创企业每周工作时间是50到60个小时，但湾区的工作时间略长一些，”乌扎曼说。

在旧金山生物科技数据分析初创公司 LatchBio，联合创始人兼首席技术官肯尼·沃克曼每周工作 70 到 90 个小时。25 岁的沃克曼说，早期 LatchBio 的小型创始团队有时会超出备受争议的“996”工作制标准。尽管在中国是非法的，但该标准在中国却是首创。

沃克曼说：“最初一两年我们确实实行的是 996、997 工作制。”

沃克曼说，LatchBio 的员工薪酬很高，工程师的年薪高达 30 万美元。招聘启事显示，公司每周工作五天，有时还会进行“为期一周的冲刺训练”。他表示，有些员工会加班，因为他们“热爱自己的工作，热爱正在做的事情”。

沃克曼表示，LatchBio 依靠员工按照自己的时间表完成工作。有时这意味着每周工作 30 到 40 个小时，如果截止日期迫在眉睫，工作时间可能会翻倍。

并非所有初创公司都会听从风险投资家蒂布洛特的建议。旧金山市场分析初创公司 Paramark 的招聘启事写道：“我们认为早期创业公司不需要每天工作 18 个小时，甚至 12 个小时也不行。”

Paramark 联合创始人 Pete Belknap 表示，如果有孩子的员工几乎见不到孩子，或者单个员工没有时间约会，“那么这对公司来说就是一种失败模式。”

Paramark 联合创始人普拉纳夫·皮尤什 (Pranav Piyush) 表示，公司不会对员工的工作时间进行考核。“团队里的每个人都想实现一个雄心勃勃、艰难而艰巨的目标，”皮尤什说。“这就是创业的意义所在。”

金纳斯利同时也是人力资源咨询公司 In2America 的首席执行官，他表示，一些湾区初创公司实行 72 小时 996 工作制，并且不严格遵守劳动法。

“有人苦笑着承认，虽然不一定是996，但每周工作时间也得60到70个小时，”金纳斯利说。“如果他们从早上九点到晚上九点不停歇地工作，那既不健康也不合法。迟早他们会面临诉讼问题。”

初创企业专家也警告人们要警惕倦怠。然而，LatchBio 的沃克曼认为，如果他真的要倦怠，那早就倦怠了。

“如果我不加把劲，我就会用余生来做这件事，”沃克曼说，他每周至少去健身房六天来恢复活力。“人类取得的任何非凡成就，都离不开汗水、毅力和辛勤的努力。”

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