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黄仁勋承认太“恐慌”:英伟达离倒闭只有30天,我只要醒着就得工作

更新于2025-12-05 16:34

在周三的一个播客节目中,英伟达首席执行官黄仁勋向听众坦白,他每周工作7天,包括节假日,并且由于害怕破产,一直处于“焦虑状态”。

黄仁勋在《乔·罗根体验》节目表示,尽管英伟达已成为全球市值最高的公司,但这并没有转化为他悠长的周末和从日常运营中抽身而出的闲暇时光,他仍然生活在恐惧、焦虑甚至破产的阴影下。

“你们都知道‘倒闭前30天’(30 days from going out of business)这句话,我已经用了33年了,”黄仁勋在节目中说道。“但那种感觉却不会改变。那种脆弱感、不确定感、不安全感——它始终萦绕在你心头。”

英伟达已成为人工智能领域当之无愧的领军企业之一。这家最初以显卡生产起家的公司,如今已发展成为科技巨头,其芯片、系统和软件为全球云数据中心的大多数大型人工智能模型提供动力。上个月,英伟达成为首家市值突破5万亿美元的上市公司。

然而,黄仁勋仍然无法摆脱公司可能一夜之间消失的担忧。“这让人筋疲力尽,”他补充说他“总是处于焦虑状态”。

黄仁勋透露,他仍然每周工作七天,每天工作14个小时,节假日也不例外,醒着的每一刻都在工作,以确保他的噩梦不会成真——包括凌晨4点就开始查看电子邮件:“每天如此。每一天都如此。一天也没有落下。包括感恩节和圣诞节。”

黄仁勋每天要阅读的邮件成千上万。

保持他所谓的“高度警觉的文化”是他日常作息的一部分。

“除了集中注意力,没有其他轻松保持警觉的方法,”黄仁勋说。“我还没找到任何不集中注意力就能保持警觉的方法。所以,你知道,我可能每天要阅读几千封电子邮件。”

黄仁勋是历史上任职时间最长的科技公司首席执行官之一,他告诉罗根,他认为脆弱和领导力并不是相互排斥的品质。

“我认为,作为领导者,展现脆弱的一面并不矛盾,”他说。“公司不需要我成为一个天才,永远正确,永远对自己正在做的事情和正在做的事情绝对自信。公司不需要那样。”

黄仁勋表示,展现脆弱的一面让他能够接受同行的反馈,并在自己犯错时考虑不同的策略。

“如果我们把自己置于这种超人的能力之下,那么我们就很难调整战略——因为我们理应一直都是正确的,”黄仁勋说。“所以,如果你总是对的,又怎么可能调整战略呢?因为调整战略需要你承认错误。所以我并不介意犯错。”

黄仁勋对失败的恐惧是他的主要动力。

黄仁勋说:“我不想失败的动力比想成功的动力更大”,他还补充说,他“总是处于焦虑状态”。

黄仁勋回忆起上世纪90年代中期公司险些倒闭三次的事件,其中一次是当时公司正在为世嘉的下一代游戏机开发芯片,却发现其首款图形技术存在缺陷。

由于资金即将耗尽,他飞往日本告诉世嘉的首席执行官,这款产品行不通,他们应该取消交易。但他同时也承认,英伟达需要最后那500万美元才能维持运营。世嘉将剩余资金转为投资,为这家苦苦挣扎的初创公司提供了生存之道。

这些经历对黄仁勋产生了深远的影响,也让他形成了在英伟达接下来三十年的座右铭——“距离公司倒闭还有30天”。

“苦难是人生旅程的一部分。当事情进展不顺时,你会感激这些糟糕的感受。而当一切顺利时,你会更加感激这一切,”黄仁勋补充道。

黄仁勋曾祝愿斯坦福大学的学生“经历足够的痛苦和磨难”。在他看来,逆境是培养韧性、降低期望值并最终取得成功的关键。

即便到了现在,对失败的恐惧仍然是黄仁勋最大的动力。

黄仁勋在播客节目中说:“我不想失败的动力远大于我想成功的动力。失败比贪婪或其他任何东西更能驱使我前进。”

黄仁勋并非家中唯一一个天生具有“工作基因”的人。他的两个孩子也每天都在工作。麦迪逊和斯宾塞都已年过三十,分别于2020年和2022年以实习生的身份加入了英伟达。

黄仁勋说:“我的孩子们每天都工作。我的两个孩子都在英伟达工作。他们每天都工作。”

在此之前,两人高中毕业后对加入公司工作都没什么兴趣。麦迪逊就读于美国烹饪学院,弟弟斯宾塞则在芝加哥学习市场营销,之后前往台湾学习汉语,并在台北开了一家鸡尾酒吧。

“现在我们有三个人每天工作,他们每天都想和我一起工作,所以工作量很大,”黄仁勋说。

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