高盛正大力押注人工智能，希望从根本上重塑公司的运营方式。

在周二举行的高盛美国金融服务大会上，首席财务官丹尼斯·科尔曼（Denis Coleman）讨论了公司近期宣布的OneGS 3.0计划——这是一项为期多年的OneGS系统全面升级计划，旨在将人工智能融入银行的整个运营模式，以降低复杂性并提高效率。科尔曼表示，这项工作是公司的重中之重，将涉及公司所有部门和职能，从业务线到控制职能再到工程部门。“从本质上讲，这是为了推动规模扩大和增长，”他说道。

科尔曼指出，高盛（ 《财富》500强排名第32位）非常重视支撑其所有人工智能计划的数据的质量、可用性、准确性和及时性。这一重点包括确保公司对覆盖整个组织的共享平台进行适当的投资。

科尔曼说：“我们要求所有员工重新思考他们所经历的人工流程。然后，我们正在投资人工智能和智能体人工智能，以加速这些流程和平台的变革。”

他说，他们已经确定了六个独立的工作流程，组建了专门的团队，并责成他们审查关键活动、分析痛点并寻找提高效率的机会。之后，每个团队将提交正式的投资方案，供领导层审核。

科尔曼表示：“我们将为部分投资提供资金，并要求团队对后续的生产力成果负责。这从根本上重新思考了我们对高盛员工工作方式的期望。”

他补充道：“我们不想仅仅通过增加更多的人工流程来推动增长。我们需要将部分工作转化为数字化和自动化系统，并重新思考这些系统的运作方式。”科尔曼表示乐观，认为OneGS 3.0战略将有助于推动公司的持续增长。

在讨论中，科尔曼还谈到了人才环境，这是许多首席财务官都非常关心的问题。“我们看到，想来高盛工作的人才需求依然非常旺盛，超过一百万人申请横向调入公司，”科尔曼说。“我们的容纳能力远低于1%，所以我们仍然能够在招聘时非常谨慎地选择人才。”

高盛在2025年初进行了裁员，这是其年度绩效考核流程的一部分，该流程通常会裁减绩效最低的3%至5%的员工。公司将这一流程从通常的9月份提前到了第二季度。尽管进行了裁员，高盛仍然预计到2025年底员工总数将净增长，这主要得益于在关键增长领域的招聘。

科尔曼表示：“我们对人才的要求依然很高。我们继续实行绩效薪酬制度。我们的目标是提供具有竞争力的薪酬——尤其是针对各个领域最优秀的人才——我们正全力以赴实现这一目标。”

他补充道：“只要市场保持活跃，前景依然乐观，保持这种关注度就至关重要。”

关于美国经济前景，科尔曼将其描述为“具有韧性且有利于商业发展”。他补充道：“美联储即将做出利率决议。我们的经济学家预计美联储将降息25个基点，随后可能在2026年初暂停降息，之后或许还会再降息两次。”科尔曼还指出，2025年有望成为历史上并购交易数量第二高的年份。

科尔曼周二表示： “我觉得这件事（私募股权交易）我已经说了好几个季度了——甚至可能好几年了。现在可以说，它正在发生。”

科尔曼表示，整个行业中开始活跃起来，今年已宣布的交易量增长了40%。

私募股权公司一直面临着高昂借贷成本的压力，这使得它们更难以特定估值出售投资组合公司，并延长了向投资者返还资金的过程。今年早些时候，全球冲突和美国关税导致更多高管和公司暂停交易，但目前市场活动已有所回升。

科尔曼表示，他的银行今年迄今为止已为超过1.5万亿美元的交易提供咨询服务，帮助其从交易活动的增长中获利。

“就已公布的并购交易而言，我认为我们可能会迎来历史上第二大的一年，”他说。

科尔曼补充说，目前许多“巨额”融资交易正在“酝酿之中”。这类大额贷款安排在2025年持续增长，尤其受到数据中心投资以及与人工智能蓬勃发展相关的其他基础设施投资的推动。

据总部位于克利夫兰的KeyCorp公司称，家族办公室是另一个潜在的私人交易来源。KeyCorp首席执行官克里斯·戈尔曼在同一会议上表示，近年来，家族办公室业务蓬勃发展，并正在推动更多交易活动。

戈尔曼表示：“如今家族办公室的独特之处在于，在很多方面，它们看起来很像10年前的私募股权公司。它们正在收购大量私营企业。”

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