最新消息显示，近期，美国科技行业出现衰退现象，导致一些早期创业公司创始人搁置了他们的雄心壮志，从创始人、老板重回打工人。据他们声称，这一转变为他们带来了更高的工资、更好的生活质量和更少的压力。

但大多数人表示，他们仍然希望有一天能重新创业。

Mehak Vohra自2016年大学辍学以来一直是一家创业公司的创始人。她创办了一家媒体和个人品牌公司Jamocha Media和一个在线营销培训项目SkillBank。但今年早些时候，她关闭了SkillBank，加入了一家更大的科技公司，担任营销主管。

这是她人生中第一次成为员工而不是老板。

Mehak Vohra说：“我只是想休息一下。”“有别人告诉我该做什么，这让我很放松。”

PitchBook的数据显示，去年有3200多家由风险投资支持的初创公司倒闭，随着风险投资融资跌至近十年来的最低水平，预计今年这一数字还会更高。这让那些在资本自由流动的繁荣周期中创立公司的创始人重新思考他们是否真的想要当老板。

Dayslice的创始人兼首席执行官Ishita Arora表示：“在成为创始人之前，人人都觉得当创始人的想法很吸引人。”Dayslice是一家为服务业筹集了600万美元资金的日程安排工具。

去年12月，看到该公司没有实现风险投资家要求的高速增长之后，Ishita Arora关闭了Dayslice，并将剩余现金返还给投资者。

Ishita Arora补充道：“我有很多创始人朋友，他们几乎都很痛苦，幻想着去当打工人。”

Ishita Arora今年早些时候加入了非营利组织平台Instrumentl，成为50多名员工之一。“就睡眠质量和享受周末而言，打工肯定更容易做到，”她说。

多位“前”创始人表示，他们现在享受着更高质量的生活，不会再有经营一家初创公司的不眠之夜或永无止境的压力。

Mehak Vohra说：“工作与生活的平衡更佳。”“我感觉压力小了很多，现在也有了更多的社交生活，出去玩也不觉得难过。”

当然，他们打工的薪酬也高得多，至少是当创始人时的两倍。

Mehak Vohra说：“现在我可以给自己存些钱，对自己更好一些，例如愿意花点钱去按摩。”

这些“前”创始人还表示，他们不会再怀念经营公司时的孤独感。

Jacek Prus在旧金山创办了两家可持续食品初创公司，他说：“我真的感到很孤独。你真的是唯一一个在这个级别做出这些决定的人，人们都指望你做出这些决定。”

今年早些时候，Jacek Prus加入了分散式资助合作组织Farmed Animal Funders，担任其高级开发总监，他决定成为一个更大组织的一部分，可以产生更大的影响。

Jacek Prus说：“如果有人以使命为导向，那么问问自己创办公司是因为你真的有一个令人信服的想法，还是只是因为想去做点与众不同的事？”

不过，也有一些“前”创始人觉得打工不好玩。

Point72 Ventures的管理合伙人Sri Chandrasekar表示，对于习惯于经营初创公司的速度和灵活性的创始人来说，加入一家更大的公司有时会很无聊和沮丧。

Sri Chandrasekar说：“当你习惯了完全自主时，在一家大公司里会觉得一切都很缓慢，决策需要委员会，本可以自己就做完的事情现在需要得到许可。”“我看到许多‘天生的企业家’迟早会带着新的活力重回创始人身份，他们不想再为任何人工作，只想为自己工作。”

大多数“前”创始人表示，他们计划在休息、获得新技能以及融资环境变得更有利后，创办另一家公司。

Mehak Vohra说：“我喜欢创造东西，我喜欢完全拥有它，我不得不加入另一家公司，但我把一切都看作是一种学习体验。”“我从来没有想过自己想成为大企业机器的一部分，我对此不感兴趣。”

另一位“前”创始人最近开始在一家金融科技公司工作，这是他被收购的初创公司的一部分。他说，他很怀念创业带来的肾上腺素激增和挑战，觉得在企业打工生活很无聊。

尽管他现在的薪水几乎是原来的三倍，但他仍刻意保持相对节俭的生活方式不变。

这位“前”创始人说：“我不想陷入赚这么多钱的舒适之中，我还是想创办更多的公司。”

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